敲响新年的钟声，迎来新年的曙光。在人类社会进入新的一年，人类历史迈进新时代的伟大时刻，我代表管委会向各级领导、各界朋友和全体员工，致以新年的祝福，祝大家新年快乐，家庭幸福，事业兴旺。
        2009年是小天鹅发展不寻常的一年，是变革整合取得丰硕成果的一年，是开启振翅高飞新纪元的一年。2009年，积极调整产品结构，洗衣机销量快速增长。2009年，小天鹅工业园竣工投产，形成500万台洗衣机的生产能力，为小天鹅创造新辉煌打下了坚实基础，标志着小天鹅发展进入新阶段。2009年，变革整合，完善公司内部结构，成立三个产品公司，实行公司化运作，开创洗衣机事业发展新局面。2009年，调整组织架构，下放经营权力，优化流程，激发经营活力，大大提高了运营效率。2009年，加大技术投入，加强核心技术研究，全年申请专利68项，现在小天鹅已拥有专利493项，国家软件著作权128项，全年开发新品248个，丰富了产品线，提升了产品竞争力。2009年取得辉煌的业绩，是全体员工团结拼搏的结果，是政府支持的结果。在这里，我们向各级政府、向广大员工表示衷心感谢。
        新的一年2010年已经到来。2010年是变革创新的一年，是开启新纪元、创造新辉煌的一年。2010年，面对洗衣机行业更加严峻的形势，更加激烈的挑战，小天鹅制订了销量突破1000万台，销售收入突破100亿元的发展目标，制订了“311”发展规划：用3年时间，洗衣机全国同行第一，实现利润10亿元。小天鹅制订了2010年经营原则：做大做强三个产品公司，主动变革，大胆创新，简政放权，均衡结构；上规模，保盈利，调结构；管理一致化，产销一体化，制造精细化，体系标准化。2010年的重点工作，一要完善公司化运作模式，强化内外销价值链一体化协同管理能力；二要加大科技投入，提升产品竞争力；三要科学合理规划产能布局，支撑事业部长远发展战略；四要以问题为导向，全面提升事业部管理水平；五要加大高端人才引进，建立高效人才供应链机遇。2010年在经营原则指导下，小天鹅还将采取一系列强有力的举措。开展一系列卓有成效的工作，确保经营目标提前实现，超额完成。
        新的一年，新的起点；新的一年，新的希望。现在，前进的方向已经明确，宏伟的蓝图已经描绘，进军的号角已经吹响，让我们站在新的起跑线上，面对千载难逢的历史机遇，发扬伟大的创新精神，以美的小天鹅人特有的聪明和才智，坚定信心，齐心协力，开启新纪元，向着新目标，阔步前进，创造新辉煌。小天鹅的明天更美好。